Эксперты Global ERP выступили с докладом на конференции «НЦК ИСУ демо-день»

Москва, 14 апреля 2026 года. Эксперты российского разработчика ERP-системы Global ERP (ООО «Бизнес Технологии») выступили на конференции «НЦК ИСУ демо-день» с докладом «Практика и результаты импортозамещения SAP и Oracle в крупном корпоративном бизнесе». Директор по развитию Global ERP Дмитрий Аникин сравнил две стратегии замещения западных ERP на примере двух крупнейших проектов компании: «Сургутнефтегаз» постепенно замещает SAP R/3, а ФосАгро форсированно переводит на Global ERP ключевые контуры Oracle EBS. На апрель 2026 года в двух компаниях в Global ERP одновременно работают 4500 пользователей, а по завершении проектов их число вырастет до 11 000.

Почему тяжелую ERP нельзя заменить «быстро и безопасно»

SAP и Oracle в крупных компаниях — это 10–20 лет эволюции: глубокая кастомизация, интеграции с сотнями систем, высокая транзакционная нагрузка и критичность для финансов, производства и логистики. Поэтому заместить такую систему «быстро и безопасно» нельзя даже очень развитым функционалом — нужна продуманная стратегия.

В докладе разобраны две стратегии, которые применяются на практике:

  • «Большой взрыв» (Big Bang) — одновременное отключение старой системы, запуск новой ERP и миграция всех данных. Дает быстрое избавление от унаследованных систем и чистую архитектуру без двойного ландшафта, но требует идеальной подготовки: ошибка означает остановку процессов. Выбирается при сильном давлении сроков.
  • Постепенное замещение — перевод по доменам (финансы, логистика, производство) с параллельной работой и интеграцией старой и новой ERP. Минимизирует риски и позволяет корректировать курс, но занимает больше времени и требует проработки архитектуры на каждом шаге.

Выбор стратегии зависит от бизнеса, архитектуры и допустимых рисков.

Два проекта — две стратегии

  • «Сургутнефтегаз» — замещение SAP R/3 (более 20 лет доработок), стратегия постепенного замещения с глубокой двусторонней интеграцией на срок более трех лет. Команда внедрения: вендор — 150, партнеры — 120, заказчик — 150 человек; партнеры — Юникон, Терралинк, Наука. Пользователей онлайн: 3000 на апрель 2026 года, целевой показатель — 6000.
  • ФосАгро — замещение Oracle EBS R12 (более 12 лет доработок), стратегия «большого взрыва» в рамках функциональных блоков этапа с минимальной двусторонней интеграцией. Команда внедрения: вендор — 50, партнеры — 40, заказчик — 120 человек; партнер — «Философия ИТ». Пользователей онлайн: 1500 на апрель 2026 года, целевой показатель — 5000.

«Сургутнефтегаз». Проекту предшествовали шесть месяцев прототипирования бизнес-задач на девяти участках в 2023 году и 12-месячный пилот по закупке услуг с запуском в промышленную эксплуатацию. За это время обучены проектировщики и разработчики заказчика, отлажена совместная разработка и CI/CD, реализована двусторонняя интеграция с SAP по нативному протоколу RFC и с более чем шестью системами заказчика. Комплексный проект стартовал летом 2024 года с релизным графиком на 3,5 года. Учет основных средств и имущества полностью ведется в Global ERP с января 2025 года, в эксплуатации также снабжение, учет договоров и казначейство в части СИЗ и услуг, начата опытно-промышленная эксплуатация инвестиционного контура. Полное отключение SAP запланировано на январь 2028 года.

ФосАгро. Замещение Oracle EBS идет в два этапа. Первый (сентябрь 2024 – апрель 2026) охватил непрерывное производство, сбыт и расчет себестоимости: с января 2026 года эти контуры работают в продуктивной эксплуатации, а себестоимость рассчитывается в 12 раз быстрее, чем в Oracle. Второй этап (декабрь 2025 – март 2028) охватывает финансы, снабжение, техническое обслуживание и ремонты, дискретное производство. По его итогам Oracle EBS будет полностью замещен на Global ERP.

«Универсальной стратегии импортозамещения нет: «Сургутнефтегаз» и ФосАгро идут к одной цели разными путями, и оба пути работают. Одновременная работа над замещением SAP и Oracle EBS дает Global ERP лучшее из обоих миров: не только требуемую функциональность, но и отработанную методику замещения и миграции, которую мы теперь применяем в других отраслях, в том числе в металлургии», — отметил Дмитрий Аникин, директор по развитию Global ERP.

Все материалы